伟德BETVLCTOR1946第二期“领航行动”

训练营线下培训（四）

 

2022年10月28日“领航行动”训练营迎来了第四期的线下实战课程，这一期的课程我们邀请到了来自新能源汽车事业部周总担任分享老师。

分享老师

新能源汽车事业部-周总

周总给学员们带来《带优秀的团队达到目标》课程分享，分别从团队的意义、团队的凝聚力、团队的目标管理三个方面向我们讲述了团队管理对企业的意义。

课程正式开始前，所有学员分成两队，进行了“叠杯子”的小游戏，以此向大家引出本期培训的关键词【团队】——良好的团队协作与配合是赢得胜利的基石。

 

01｜团队的意义

一个优秀的团队是由共同的信念的人组成的群体，有一致的行动策略，在共同的目标指引下，一起承担成败责任。

一个好的团队不是说每一个人都尽善尽美，而是能够很好的借物使力，取长补短，同时最重要的是需要成员之间的互相帮助，帮助他人的同时也是在帮助自己。

引用木桶效应，如果在团队里成员之间的技能参差不齐，那么“木桶无法盛满水”。真正强大的团队需要每个人的技能共同得到提升。

只有团队强大，个人的收获和未来发展才会更好，没有完美的个人，只有完美的团队。

 

02｜团队的凝聚力

关于团队凝聚力，凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力，如何提升团队凝聚力是每一位管理者都要思考做好的事情。

作为一个管理者不能只是把自己的工作做好就行。要了解团队成员的能力和擅长的领域，清楚如何分配工作任务，才能够更好的提高团队效率，提升团队成员的整体配合效能。

一个凝聚力强的团队，成员的归属感一定很高，要加强团队凝聚力必须向每一个人表明他们都是团队成功不可分割的一部分。关注内向边缘员工，做到赏罚分明，适当团建，宣扬积极正能量。

 

03｜团队的目标管理

“并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。”

——彼得 · 德鲁克

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

团队目标管理的五大关键：目标必须是“自上而下的目标设置与自下而上的参与”相结合、目标管理是用来定义和驱动成功的、目标管理是让团队去挑战极限的、目标必须让团队变得更聚焦、目标必须得到追踪和跟进。

如何做到有效实施，首先需要设置挑战，有可衡量的阶段性目标；其次要确保团队一直朝着这个目标前进不要被其他事物所干扰；最后把握节奏，所有成员一直明确需要努力达成的目标，相互鼓励，并提供需要的资源及帮助。

 

好的团队在一起是加法，每个人都能对自己的部分负责。更好的团队在一起是乘法，不仅能展示彼此，还能互相激发。

团队是一个整体，团队的进步需要大家共同奋斗，成就团队，就是成就每个人的梦想。

 

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