为目标而奋斗，为结果而负责。2022年6月11日深圳市伟德BETVLCTOR1946股份有限公司特开展关于采购供应交付管理培训，采购中心蒋总携采购中心全体同事及各事业部PMC共119人参加了本次采购供应交付管理培训，本次课程培训采用线下和线上的模式。现场我们邀请到了来自深圳中企智汇企业管理咨询的徐老师和深圳信息职业技术学院的杨老师以及采购中心的刘总为大家培训。
课程回顾
徐老师从供应链环境下的交付管理，供应交付目标和规划，采购交付控制和供应商交付管理四大方面分享如何提升交付达成率。课程中分享了供应链管理的定义，供应链管理框架，供应市场分析。深入浅出的讲解了如何制订采购交付计划,交付进度安排，以及对交付进度风险的分析。在供应商交付管理章节结合课堂讨论详细论证了供应商评价指标模型-绩效公式。
刘总的采购追货课程从紧急订单，设计变动，计划遗漏，短周期，供应商配合不到等八个方面分析了欠料的原因，并举例论证了解决方案，从驻厂电话，技术替代，挖掘配合供应商等十七个解决欠料问题的方法。让客户满意的共赢目标。最后分享了采购与供应链管理相关的基础理论知识，在实践中不断积累经验的同时，也要夯实理论知识，提升自己，达到目标。
杨老师给学员们分享《职场心态》的课程，在学习课程中，杨老师通过活泼多样，互动问答的讲课方式，在愉快欢乐的气氛中很好的传授了情绪的体现，压力的来源，职业素养及沟通技巧等方面的知识。
课程的最后，采购中心蒋总为本次培训做了总结，“为目标而奋斗，为结果而负责。”勉励学员真正把学习成果转化为推进工作的强大动力，共同完成工作目标。
课堂实录
通过本次的学习加深了学员对采购和供应链的理解和认知，从专业化的角度用理论知识梳理了实际工作中交付过程管理，让知识体系更加完善，最终更有益于提升工作效率，提升采购的交付达成率。
微信公众号 | UWHR
官方抖音号| UWHR_ZP666
